Eternamente os gestores do departamento produtivo estão em
busca de bons resultados, porém não praticam atitudes que proporcionem
oportunidades para tal.
A falta de motivação acompanhada com pouco comprometimento
dos operadores impossibilita que a performance do grupo seja pelo menos
razoável. Por que esse fenômeno acontece na maior parte das confecções?
Me arrisco a dizer que grande parte dos problemas são
oriundos da má gestão dos líderes, que muitas vezes, mal preparados, não
conseguem aproveitar todo potencial da equipe.
Um grupo de trabalho só terá uma boa performance se o topo
da pirâmide organizacional contribuir para tal.
Vejo muitas confecções “empurrando os problemas com a
barriga”, ou seja, cometem “crimes” para o bom andamento dos projetos
produtivos. Que chamo de crime?
1.
Falta treinamento adequado (em todos os
sentidos).
2.
Falta motivação para o piso de fábrica.
3.
Falta organização e nos processos.
4.
Falta comunicação e informação para o piso de
fábrica.
5.
Falta, em muitos casos, respeito ao profissional
e principalmente às “pessoas”.
6.
Falta meta e objetivos claros.
7.
Falta bom ambiente de trabalho.
8.
Falta, falta, falta...
Com tanta falta, pergunto – “como obter bons resultados”?
Milagres, só Deus, o que o empresário está realmente
precisando é conduzir sua empresa de forma diferente, caso contrário, logo,
logo o que vai faltar é essa empresa...
