O total aproveitamento da mão de obra numa produção de
confecção está atrelado ao balanceamento do fluxo de mercadoria e não ao fluxo
da capacidade da máquina, como muitas fábricas praticam.
Eu explico – balancear o fluxo da mercadoria significa
equilibrar as diferenças de tempos operacionais, como nos mostra o exemplo
abaixo –
Se tenho uma operação com tempo padrão de 1 minuto e uma
segunda operação com tempo padrão de 2 minutos, isso não significa que tenho
que produzir 60 peças na primeira operação e apenas 30 na segunda (isso seria
equilibra a capacidade da máquina). Nesse caso, deverei produzir apenas 30
peças na primeira operação, pois a segunda só absorve 30 peças.
Evidentemente que a operadora da primeira operação terá que
completar seu tempo em outra operação que necessite de mais minutos, conforme a
meta do produto (isso seria equilibrar o fluxo).
Afirmo, mais uma vez que o segredo da redução de custos
operacionais está no aproveitamento da mão de obra, fato esse que só ocorrerá
agindo dessa forma. O fluxo da mercadoria equilibrará em favor do produto final
e nunca da operação individual.
Equilibre os tempos, aproveite melhor seu potencial humano e
seja mais competitivo no mercado.
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