QUEBRANDO RECORDES

 

Uma qualidade de um grande líder de produção deverá ser a “garra” pela quebra de recordes. Sim, sempre buscar um resultado melhor, por mais altos que já possam ser.

Existem pessoas que dirão que isso é próprio de quem nunca está contente com o que tem, porém faço parte daquele time que acredita que sempre poderemos melhorar.

Um maníaco por quebrar recordes. Já diziam os japoneses em sua filosofia adotada no Kaiser. Sempre poderei melhorar a performance, buscando melhoramentos contínuos. Esse é o verdadeiro líder de produção.

Evidente que para que isso torne-se uma opção é necessário muito estudo, suor e motivação. Sair da zona de conforto, batalhar sempre para melhores resultados, passar essa energia para a equipe.

Quanto maior o obstáculo a ser derrubado, maior sua satisfação de realização.

A produção está boa? Ótimo! Bom motivo para tentar novos caminhos, para que fique ainda melhor.

Sabe aquele ditado que diz – “em time que está ganhando não se mexe”? Pura mentira! Mexe sim, para ganhar com mais folga. Ou pergunto – “está ganhando, mas até quando”?

Então, caro gestor, vamos lá aumentar essa produção, pois não existem limites para grandes líderes...

UM CAPÍTULO A PARTE NA PRODUÇÃO - O DESPERDÍCIO

 

Ele chega a ser tão impactante que merece um estudo a parte!

Primeiro é necessário definir o que chamamos de desperdício. Parto do princípio que tudo que não agrega valor podemos considerar desperdício. Logo que falamos nesse tema, já pensamos nos desperdícios que considero “visíveis” aos nossos olhos, como por exemplo aquela matéria prima utilizada de forma inadequada, ou aquele aviamento que gastamos desnecessariamente, ou mesmo uma luz que não se apaga quando saímos da sala, enfim, algo mais claro e consequentemente mais fácil de combater.

Evidente que os exemplos acima são desperdícios e como todo desperdício deverá ser combatido fortemente, porém o maior dos desperdícios, muitas vezes não está tão visível assim.

Estou me referindo ao desperdício da mão de obra mal aproveitada, quando permitimos que as peças se acumulem entre as máquinas. Esse talvez seja o maior desperdício que uma produção poderá amargar. Peças que ficam ao longo do processo produtivo, sem que sejam concluídas.

Regra da produção – iniciou, termine! Lembre-se que o tempo não para e dessa forma nunca recuperaremos uma produção. Posso até fazer outra, porém recuperar, jamais...

Quando tenho mercadoria entrando numa “fila” de espera para ser produzida, significa – desperdício, pois gastei tempo fazendo “parte” de um produto que não concluí no momento adequado.

Nossas confecções são “mestres” em desperdiçar mão de obra pelo simples fato de não equilibrar as diferenças dos tempos operacionais.

Ou você elimina esse vilão da produção, ou vai chegar um tempo em que você nem tem mais nada para desperdiçar, pois já perdeu tudo...