Muitas vezes nos
deparamos com situações que somos obrigados a avaliar o porquê uma costureira
não faz o que deveria!
Nesse caso só duas
alternativas contribuem para tal situação. Será que a costureira não faz porque
não sabe ou porque “não está a fim”? Seja como for, o resultado estará
comprometido.
Vamos por partes –
1. Se a costureira não está fazendo o que
deveria por falta de “saber”, significa que temos que intensificar o
treinamento, tarefa essa que cabe à liderança.
2. No segundo caso- ela não faz porque “não
quer”, aí a história muda de figura. Em primeiro lugar precisamos saber porque
ela não está querendo fazer, se tem capacidade para tal. Seria falta de
motivação, seria indisciplina, estaria essa costureira descomprometida com os
resultados da empresa? Porque essa atitude?
Nesse
caso, a liderança deverá se portar de maneira a solucionar o problema, ou seja,
a partir do momento que foi detectado, corrigi-lo!
Evidente
que em cada situação o problema deverá ser solucionado de forma diferente, mas
a atuação da liderança deverá ser forte. Pode ser que a única solução seja
realmente o desligamento dessa funcionária, mas temos que ‘queimar todos os
cartuchos” para recuperá-la.
A
única coisa que a líder deverá ter em mente é que, assim não pode continuar,
sob pena de comprometer todo um resultado final...
Quero
enfatizar a “atitude” da líder nesse momento...
Ação,
atitude seriam as únicas formas de manter o setor produtivo andando como deve.
Isso
é de responsabilidade dos líderes de cada setor...
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