Curioso como existem executivos que gostam de “brincar de
fábrica”. Porque afirmo isso? Não pode ter nome diferente certas atitudes que
encontramos nas fábricas. A falta de controles, de acompanhamento, a
preferência da individualização das operações em prejuízo da peça pronta, o não
equilíbrio das diferenças dos tempos padrões, enfim, tudo que contraria os
princípios de uma boa administração de produção dentro de uma confecção, pode
colocar os resultados “no vermelho” facilmente.
Mais curioso ainda é o fato de que no fechamento do mês o
empresário não entende porque os números foram ruins e acaba procurando um
culpado para descarregar sua ira...
Senhor empresário saiba que se existe um culpado, ele é VOCÊ...
Você que não soube escolher os líderes da produção, você que
ao longo do mês não buscou os acertos em seus relatórios (se é que existiram
relatórios), você que permitiu que todas as regras da produção fossem
quebradas, você que não motivou sua equipe e nem sequer deu condições de
trabalho para essa equipe, enfim, você “brincou de produção”, agora vem com
choradeira e dizendo que não sabe o que fazer?
Você sabe o que fazer, mas talvez falte coragem...
Coragem de tomar atitudes, de enxergar de frente e resolver
os problemas definitivamente, coragem de “pagar” melhores salários a lideres e
chefia para poder selecionar melhor esse pessoal que “comanda” o piso de
fábrica, enfim você não agiu, agora não adianta chorar, mas reunir forças e
corrigir o que precisa ser corrigido.
O tempo passa muito rapidamente, o relógio não para e se
você continuar “brincado de fábrica” certamente o problema crescerá a ponto de
tornar-se insolúvel.
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