É comum encontrarmos pessoas confundindo produção com
produtividade.
A produção é o resultado do processo. A produtividade é o
resultado do processo avaliando os recursos utilizados para se atingir esse
resultado.
Traduzindo – quando digo que minha produção é de 1.000 peças
não considero os recursos que utilizei para atingir esse número, ao passo que
quando digo que minha produtividade foi de 1.000 peças estou considerando o
recurso utilizado.
Prefiro produzir 1.000 peças com 10 pessoas do que 1.500 com
17 pessoas.
Quando tinha 1.000 peças e comecei a produzir 1.500 só posso
considerar um aumento de produção quando utilizar apenas 14 pessoas. Vejamos –
1.000/10 = 100 peças per capita, e se produzir 1.500/17 = 88 peças per capita.
Na verdade minha produtividade diminuiu muito embora tenha feito mais peças. Em
outras palavras – meu custo operacional aumentou.
Esse é um erro frequente que os empresários e gerentes
muitas vezes não enxergam e o custo operacional torna-se insustentável.
Resumo – produção é meramente um número. Produtividade é
análise de recursos para se atingir o número.
O que vale é produtividade e não produção simplesmente.
Escuto e me espanto muitas vezes, quando um empresário diz
que ficou satisfeito porque atendeu o pedido no tempo prometido ao cliente. Mas
quanto custou esse atendimento. Pode ter perdido dinheiro e não percebeu, pois
o custo operacional foi elevadíssimo por ter utilizado mais recursos que o
necessário.
Senhor empresário, gerentes, supervisores de produção
aprendam não olhar somente para o número final da sua PRODUÇÃO, mas muito mais
que isso, analise sua PRODUTIVIDADE.
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