Afirmo que existe uma diferença muito grande em ser
encarregada de produção e encarregada do produto, muito embora isso é
confundido frequentemente.
Para ser encarregada de produção não basta conhecer o
produto, mas além disso conhecer processo produtivo, não apenas a sequência
operacional. Falo isso porque encontro muitas encarregadas que conhecem
perfeitamente o produto, como confeccioná-lo, sua qualidade, enfim todas as
informações “daquela” peça, mas não conseguem obter resultados quando tentam
colocá-lo numa célula de produção.
Esse fenômeno ocorre porque falta para essa encarregada os
conhecimentos básicos de processo produtivo, tais como – equilíbrio dos tempos,
dinamismo, espírito de resultado como objetivo final, enfim, não tem “gás” para
administrar um grupo de pessoas produzindo equilibradamente.
Infelizmente as confecções confundem essas duas
profissionais a ponto de colocar na produção uma encarregada que não serve para
tal função, mas como ela “entende” do produto acaba se tornando responsável por
uma coisa que não sabe fazer. Isso ainda não é tudo, pois muitas vezes essa
“encarregada” acha que sabe mais do que realmente sabe e aí então, desastre...
Senhores, sabe como ela se defende? Normalmente diz que o
“sistema” adotado na produção não funciona. A bem da verdade o que não funciona
é essa “quase” profissional...
Para ser encarregada de produção precisa ter algumas
qualidades, tais como: -
1.
Dinamismo.
2.
Espirito competitivo.
3.
Saber trabalhar com números.
4.
Estar voltada para resultado final.
5.
Ter capacidade forte de comando.
Poderá e deverá ser treinada, porém deve ter em sua
personalidade algumas características natas, coisas que nenhuma escola ensina,
coisas que veem do DNA.
Nenhum comentário:
Postar um comentário