Já me declarei explicitamente em favor do treinamento.
Quanto mais vivo em confecções mais percebo que o empresário não dá muita
importância para o assunto. São poucos os empresários que enxergam como
investimento fundamental para obter resultados, pois não preciso dizer que
quanto mais treinado for o funcionário melhor a performance da equipe.
Quando falo em treinamento não estou me limitando às
costureiras, mas sim a todos os funcionários da empresa, desde o mais humilde
até o presidente.
Vocês já imaginaram quantos pedidos foram perdidos porque
simplesmente a telefonista atendeu mal um cliente? Ou quanto bom contato foi
abortado porque a recepcionista foi prepotente e antipática? Quanta devolução
de mercadoria só porque a expedição encaminhou uma remessa errada? Quantos
deixaram de comprar seu produto porque foram mal atendidos nas lojas por
vendedores displicentes?
Tudo isso acontece porque as pessoas não foram preparadas, a
empresa “achou bobagem jogar dinheiro fora” treinando sua equipe. Parece
exagero, porém as perdas são incalculáveis e ocultas, pois em muitos casos nem
se percebe que perdeu.
Afirmo com convicção que o melhor investimento que uma
empresa pode fazer é em treinamento, pois é retorno líquido e absoluto.
Evidentemente é necessário tomar alguns cuidados para se
treinar um funcionário, pois caso contrário realmente será jogar dinheiro fora.
O que chamo de importante: -
a)
Em primeiro lugar saber quem está treinando.
Ele está “a fim”?
b)
Será que essa pessoa tem capacidade para absorver o
treinamento?
c)
É um funcionário que pretende crescer dentro da
empresa?
d)
Tem perfil para o cargo?
e)
Mostrou-se interessado em crescimento?
f)
Seu desempenho tem mostrado bons resultados?
Perceba que não é tão simples assim, pois se uma das perguntas
acima não for positiva,
provavelmente você estará investindo de forma errada.
Aí sim serei obrigado a concordar com empresários que não gostam desse
investimento. Acontece que o erro não é o treinamento, mas sim a forma em que
está sendo feito.
Tenha certeza de que os melhores sempre são aqueles que mais
treinam e isso vale para qualquer atividade. Como ser bom em algo que não estou
"acostumado” a fazer?
Isso é treinamento, fazer, fazer e fazer repetidamente para
que possa fazer melhor.
Um conselho ao empresário que acha que estou exagerando –
“seu dinheiro terá retorno total se sua equipe for forte, receber boa
orientação”.
Agora não vamos nos esquecer do treinador. Tenho acompanhado
algum treinamento sem sucesso pois, o treinador também precisa ser treinado
para treinar...
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