O QUE DEFINE A PRODUÇÃO

Muita fábrica sofre a síndrome do acúmulo intermediário em seu processo produtivo. Isso é um fato que persegue a maioria das nossas confecções. Porque a produção da fábrica é fraca se temos boas costureiras, as operações são feitas nos tempos corretos e tudo parece caminhar acertadamente?

A resposta é uma só – não basta a costureira ser boa ou fazer a operação no tempo correto, é necessário equilibrar a diferença dos tempos padrões das operações.

Partindo da premissa que produção é peça pronta, pergunto – “como produzir equilibradamente as operações de um determinado produto, se acima de tudo tenho operações com diferenças de tempos”?

Existem operações simples que demandam pequenos tempos, por outro lado temos operações complicadas que os tempos são elevados. Mas independentemente dessa diferença tenho que produzir o mesmo número de peças. Como fazê-lo? Só temos uma resposta – trabalhar mais minutos as operações difíceis e menos tempos as operações mais simples. O exemplo abaixo explica melhor essa afirmação –

Operação A – 0,60 minutos

Operação B – 0,45 minutos

Operação C – 1,20 minutos

Se, para esse produto a meta for 40 peças por hora, deveremos trabalhar

Operação A – 0,60 x 40 = 24 minutos

Operação B – 0,45 x 40 = 18 minutos

Operação C – 1,20 x 40 = 48 minutos

Como podem observar para produzirmos as mesmas 40 peças em cada operação deveremos trabalhar minutos diferentes cada uma das três operações.

Isso chama-se receitas de fabricação. Uma das regras da TEG (Tecnologia de Eliminação de Gargalos) que tanto temos mencionado aqui nessa coluna semanal.

O grande problema é que por falta de informação ou mesmo a falta de respeito à essa regra as confecções não se preocupam em alinhar essas diferenças de tempos, ocasionando dessa forma acúmulos intermediários no processo produtivo, o que ocasiona o desequilíbrio das tarefas e fatalmente desperdício de mão de obra. A consequência é custo operacional elevado conforme a má utilização das costureiras.

Aconselhamos aos administradores da produção que trabalhem de modo a sempre produzir o mesmo número de peças para cada operação do produto, mesmo que as diferenças de tempos existam.

Estude o processo, verifique e respeite essa diferença e produza eficientemente, pois caso contrário estará apenas ativando seus recursos e não utilizando esses recursos.

O que define sua produção é o equilíbrio dos tempos padrões e não a otimização da operadora em relação à operação.

Produza, fature e seja feliz...