A DIFERENÇA ENTRE "CHEFIAR" A PRODUÇÃO E "LIDERAR" A PRODUÇÃO

Quando ouvimos a palavrar “chefe” já vem em nossa mente coisa antiga. Aquela antiga “encarregada” que pouco entendia de processo produtivo, muito embora conhecesse o produto. Hoje falamos em “líder” de produção, não deixou de conhecer o produto, mas privilegia o processo. Vamos compará-las.

Atuação                                                               Encarregada                                   Líder

Método                                                              privilegia a operação                    privilegia o produto

Controle                                                             individual                                     grupo

Frequência do controle                                       diário                                           hora a hora

Comando                                                           autoritário                                    participativo

Problemas                                                          adia a solução                             soluciona           

Faltas/ausências                                                 alto índice                                    só necessárias

Valorização da equipe                                        só “panelinhas”                             através do mérito

Comportamento                                                medo, terror                                 companheirismo

Avaliação                                                          sem critério                                  sob resultados

Responsabilidades                                            concentradas                                 divididas

Poderíamos ficar aqui muito tempo estudando as diferenças, porém os resultados já conhecemos. A única chance de se obter bons resultados é termos líderes em nossas fábricas e nunca mais encarregadas.

Acontece que a maioria das nossas confecções ainda têm encarregadas que com sua atuação medíocre “mata” os resultados e conseguem esconder toda ineficiência do sistema produtivo.

Atenção administradores da produção – nunca admitam uma encarregada, mas sempre uma líder que possa agregar valores para que no fim de cada mês não se lamentem os resultados desastrosos que levaram a empresa a fechar o mês no vermelho...