Se formos definir ao pé da letra o gargalo, podemos dizer
que é qualquer restrição no processo produtivo.
Dentro do setor de costura, em uma confecção, não é
diferente. O gargalo poderá ser a dificuldade de uma operação ou a necessidade
de máquinas que o processo exige, mas a fábrica não tem o suficiente para
atender o equilíbrio dos tempos operacionais.
De uma forma geral, o vício de “um passado ainda presente” em nossas confecções, que é justamente “adiantar” a produção gerando acúmulos
intermediários é a maior causa de gargalos operacionais.
Podemos citar os maiores causadores de gargalos na costura –
1.
Falta de máquina para equilibrar as operações.
2.
Uma operação muito complexa.
3.
Acúmulos intermediários pela falta de equilíbrio
de tempo padrão das operações.
4.
Operações não feitas no tempo determinado, “matando”
o fluxo produtivo.
5.
A quebra de uma máquina que não possua reserva.
6.
A fragilidade de alguma costureira que não
consegue fazer a operação no tempo correto.
7.
A desobediência da receita de fabricação.
8.
A falta de algum aviamento que paralisou a
sequência operacional.
Enfim, muito embora sejam esses os principais causadores de
gargalos na costura, alguns outros poderão comprometer a produção em virtude da
restrição.
Seja como for, gargalo é câncer de produção e deverá ser
combatido com todas as armas, mas o principal é que a liderança ou mesmo a
administração da produção enxergue e tome atitudes assim que sentir os
primeiros sintomas dessa doença chamada – gargalo...
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