Vai ano, vem ano e os problemas se repetem!
Impressionante como não se aprende com os erros, os
problemas se repetem, a cada dia, a cada mês, a cada ano. Lamentável, isso
reforça minha tese de que a costureira não é a responsável pelos números ruins,
mas sim a sua administração.
As regras básicas da administração da produção não são
respeitadas. Produtos “entrando” no fluxo produtivo sem aviamentos, isso porque
o PCP não existe, acúmulos entre as operações minando completamente a
utilização da mão de obra, falta de transparência no processo produtivo, sem
contar com a falta de vibração, por parte dos líderes. Pergunto, com tanto
problema, é possível ter um bom rendimento? Impossível! E não me venham dizer
que a costureira é a responsável. Essa fábrica está mal trabalhada pelo sistema
administrativo e a incompetência de certas líderes que teimam em “tocar” a
produção como a trinta anos atrás.
Resultados, diante de um quadro desses, com certeza será
lamentável. A produção de uma confecção é administrada, de um modo geral, por
curiosos e não por verdadeiros líderes, que for falta de capacidade técnica,
por vaidade e teimosia comprometem a eficiência da fábrica.
E a diretoria dessa fábrica, onde está? Geralmente
reclamando desses resultados e dizendo que está fechando mais um mês no
vermelho. Amigo empresário, é necessário ter atitude.
Talvez uma saída para esse círculo vicioso seja um
investimento no que tange a treinamento. Treinamento total, liderança,
profissionais de PCP, administração dos recursos produtivos, etc. Estamos no
início de mais um ano, aproveite agora e separe do seu projeto financeiro uma
verba para investir no melhor recurso – treinamento.
Ou não! Continue assim, sem regras definidas e verá que logo
nem terá mais o que fazer, você já deve saber o fim desse filme.... Insistir em
profissionais incompetentes não é inteligente e esperar que maus profissionais
se tornem bons, impossível. Troque aqueles que não estão em sintonia com a
empresa, tenha coragem, lembrar sempre que a meritocracia poderá ser adotada em
sua empresa, com sucesso.
Como produzir sem um planejamento?
Ano novo, vida nova, atitudes novas, ou a empresa corre o
risco não ter outra troca de ano...
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