Me assusta a manipulação de números que se pratica no setor
de produção.
Sempre defendi a ideia de que produção é peça pronta e nunca operação pronta. Explico melhor essa
afirmação: - Se a última operação do produto não foi realizada, significa
automaticamente que a produção dessa peça, simplesmente não aconteceu. Sempre
devemos advogar em favor do produto concluído. Isso sim é produção!
Acontece que existem líderes, administradores ou
encarregados de produção que mascaram os resultados para apresentarem uma
performance mentirosa que se não bem acompanhada pela gerência ou diretoria
pode “enganar”. É evidente que todo líder de produção quer mostrar para a
diretoria bons resultados, porém nunca poderão mentir. Os números ruins também
deverão ser apresentados, até porque se tudo “estiver bem”, quando não é verdade,
nada poderá ser melhorado, pois se estão bem, continua-se assim, sem precisar
tomar medidas corretivas.
Os controles devem ser os aliados da administração. Toda vez
que temos um controle “mentiroso”, as decisões serão erradas.
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