Curioso que geralmente quando um jogador tem um bom reserva
ele sempre acaba jogando melhor. Isso talvez tenha a ver com o medo de perder a
posição de titular. Na fábrica percebemos o mesmo fenômeno!
Toda vez que um funcionário é único na tarefa acaba virando
“estrela”. Isso vale para toda função, desde costureira até gerentes, na
produção.
A costureira que é única em determinada máquina ou operação
acaba se tornando uma “pedra no sapato” da liderança, pois acha que é superior
as demais costureiras, que pode tudo e além do mais quer privilégios. Isso
acaba não dando certo.... Provavelmente ela acredita que se for demitida a
fábrica vai parar...
Acontece que o grande responsável por tudo isso foi a
própria liderança, que alimentou essa situação e não treinou uma reserva para a
tal tarefa, desta forma acabou virando refém dessa funcionária. Meu conselho
para as líderes de produção – “nunca permita que a titular fique sem uma boa
reserva”, caso contrário estará criando uma cobra, que na primeira oportunidade
irá pica-la.
O mais curioso é que em patamares mais elevados acontece a
mesma coisa. Estamos falando de costureira, mas em cargos mais elevados isso
também ocorre.... Tenho visto líderes e mesmo gerentes de produção, que por não
terem reservas preparados acham que são deuses e donos da situação, não dando
ouvidos a ninguém e sua falta de humildade acaba comprometendo resultados. Uma
pena, pois uma hora a casa cai... Só que aí que paga a conta é a empresa.
Portanto aos empresários menos informados, fica aqui meu conselho;
- “sempre prepare reservas, pois caso contrário seus titulares estarão jogando
mal e quem perderá o jogo será a empresa com maus resultados”...
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