Num passado, não tão distante assim, um alfaiate que
trabalhava sozinho e com uma única maquininha, pedalava para produzir, pois nem
motor sua máquina tinha. Esse alfaiate tinha um plano de trabalho. Fazia seu “planejamento”. Hoje a calça do Sr.
José, amanhã o terno do Sr. Benedito e se preparava para isso.
Pois é senhores. Hoje depois de tantos anos sou obrigado a
verificar que existem confecções sem nenhum planejamento. Incrível, mas
verdadeiro. As fábricas mal sabem o que irão produzir e quando dizem que têm um
PCP, parece piada. Ninguém sabe o que vai produzir amanhã...
Como isso pode funcionar? Impossível!
Tenho visto a produção sofrer muito por falta de um PCP
atuante, que aliás seus gestores nem sabem o que isso significa. Muitos têm o P
do PCP (planejamento), mas nem de perto tem o C desse PCP (controle).
Aí vem um engraçadinho e diz que o problema está na
costureira. Seria cômico se não fosse trágico.
Afirmo categoricamente que uma fábrica sem planejamento na
produção está com seus dias contados.
Falhas de abastecimento, falhas na
aviamentação, horas paradas por trocas de produtos desnecessariamente, enfim
confusão total nesse PCP, que mais parece uma colcha de retalhos, cheia de
remendos.
A programação poderá sofrer alterações (são comuns), porém
isso não pode ser uma constância, no sistema produtivo. Lembrar sempre que o momento crítico da produção é a troca de modelos, nem preciso falar
quando desnecessária...
Produzir como?
Socorro PCP, nossa produção depende da sua atuação...
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