A falta de fluxo de
mercadoria é um dos principais fatores para o fracasso dos resultados no
setor de produção de uma confecção.
Para compreendermos melhor essa afirmação é necessária, em
primeiro lugar, separar o que chamamos de fluxo
de mercadoria e fluxo de capacidade de máquina.
Fluxo de mercadoria é
a forma em que o produto busca a última operação. É o caminho criado entre as
operações, é o equilíbrio dos tempos operacionais, buscando a eliminação dos
acúmulos intermediários no processo produtivo. Fazer as operações
equilibradamente, independente do grau de dificuldade de cada uma delas. Se na
primeira operação produzir X peças, fazer também X na operação seguinte, X na
terceira e assim por diante. Evidentemente que esse mecanismo deve ser
feito de forma ininterrupta.
Fluxo de capacidade
de máquina – isso não passa de fazer a capacidade de cada máquina, independente da meta, advogando em favor da
operação. Explico melhor: - se a primeira operação a máquina produz 200
peças, produzirei 200 peças; a segunda operação produz 150 peças, produzo 150
peças; a terceira produz 120, produzirei 120 peças, e assim sucessivamente. Tudo errado!
Sempre deverei produzir a quantidade da meta e nunca a
capacidade da máquina. Isso é regra...
Portanto para evitar que a entrada de serviço na célula seja
diferente da sua saída, deveremos regular o fluxo da mercadoria.
Considero esse um dos primeiros fatores para sucesso nos
resultados...
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