É algo incompreensível o medo que certos gestores têm em
fazer mudanças no setor produtivo, por exemplo. Sabem que as coisas não estão
indo bem, o resultado financeiro mostra, porém, resistem em tomar atitudes para
alterar esses resultados desastrosos, como esperando que no último minuto do “jogo”
aconteça um milagre. Pode ter certeza, esse milagre não vai acontecer!
Os pedidos atrasados, os custos operacionais lá nas nuvens,
de tão altos, a qualidade do produto um horror, desperdícios “matando” qualquer
chance de lucro, enfim... Ele, gestor, sabe que não pode mais suportar tanta
ineficiência, mas tem medo de mudar. Pergunto eu, medo do que, se não pode
ficar pior... O curioso é que ainda acredita que poderá piorar, se mudar a
filosofia de trabalho. Esse é um gestor tradicionalista.
Lamentável. É um sério candidato a ‘quebrar a empresa”.
Em outro caso, encontramos o gestor que se conforma com o pouco. Sabe que não está bom, que poderia buscar
novos resultados, mas.... Mudar? Nossa equipe está acostumada a fazer como
sempre fez, não seria um risco mudar?
Falta de confiança, falta de capacidade, ou seria uma equipe
acomodada e sem perspectiva?
Seja como for. Estamos num mundo onde é preciso se
reinventar frequentemente e sempre buscar o “fazer melhor”. A concorrência é
forte, muitas vezes perdemos um pedido para nosso concorrente, por centavos. Precisamos fazer hoje, melhor do que
fizemos ontem.
Agora pergunto – como, se estamos com medo de mudanças?
Talvez uma solução seria pedir para o tempo voltar e você
continuar a administrar sua produção como era em 1970. Impossível, posso afirmar!
Crie coragem, entre nesse
bonde da mudança, invista em treinamento e novas técnicas, mude, antes que
seja tarde, pois o tempo não pode esperar.... Mas se te faltar coragem,
providencie uns bons lenços para em breve enxugar suas lágrimas...
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