O LOTE DE FABRICAÇÃO

Se temos produtos com tempos padrões diferentes e dessa forma metas diferentes para cada produto, isso significa que os lotes de mercadoria que abastecem os grupos de produção não podem ser padronizados.

Toda vez que os lotes de serviços entram no grupo de produção com número de peças correspondentes à meta, isso facilitará o fluxo da mercadoria dentro do processo produtivo.

Vou explicar melhor – se a meta do produto é de 30 peças por hora, aconselho que os lotes sejam de 30 peças. As vantagens são muitas se obedecermos esse princípio.

 Vejamos: -

1.       Facilitará o trabalho da costureira, pois ela fará o número de peças, em cada operação, conforme a meta, nem mais, nem menos.

2.       Não permitirá acúmulos intermediários.

3.       O equilíbrio entre entrada e saída de mercadoria no processo é mais fácil de ser alcançada.

4.       As receitas de fabricação serão mais fáceis de serem obedecidas.

Muitas vezes um simples fator poderá ser determinante nos resultados e o tamanho do lote de mercadoria, sem dúvidas, é um desses detalhes que poderá contribuir para que o grupo alcance uma eficiência satisfatória.