Acredito que quando uma empresa, busca uma ajuda externa é
porque está sentindo a necessidade de mudanças.
Geralmente essa ajuda está na contratação de um consultor, que possa dedicar
seu tempo implementando, treinando a acompanhando essas mudanças. Eu como
consultor enxergo dessa forma (nem pode ser diferente). Isso é obvio!
Acontece que nem sempre a coragem acompanha a necessidade dessa mudança. Diga-se de passagem,
mudança exige coragem. Coragem para se desprender do atual, coragem para investir
num sistema que ainda é novidade para todos, riscos, enfim, fazer algo que até
então nunca foi experimentado.
Mas, convenhamos, se não houvesse necessidade de “fazer
diferente”, não era necessário a contratação de um consultor.
Além disso, em algumas empresas, o gestor quer que se faça
da maneira que ele acha certo e não como o consultor está sugerindo. Em certos
casos ainda tem a petulância de dizer – “sempre fizemos assim e deu certo”.
Interessante! Então porque mudar, porque gastar verba com alguém que vai
continuar fazendo da maneira forma que sempre foi?
No mínimo incoerência
Evidentemente toda mudança exige um tempo de amadurecimento,
treinamento, adaptação, enfim, tempo. Tempo esse que nem sempre o gestor
aceita. Falta de visão desse gestor. Tudo tem seu tempo certo de
amadurecimento. Quando planto uma semente, preciso cuidar, acompanhar para que depois possa dar frutos. Nunca se
esquecer que essa semente precisa receber água para sobreviver.
Se existe algum consultor que está lendo essa matéria, deve
estar vibrando, pois todos passam por isso. Cabe ao consultor ser paciente, perseverante,
defender completamente sua tese e continuar o treinamento forte.
Por falar em treinamento, mais uma vez sugiro que você
adquira o curso de Formação de Líderes de Produção, que poderá ser adquirido através
de link is.gd/lideresproducao.
Compre, você vai gostar.
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