Existem dois fatores que contribuem sobremaneira nos
resultados da produção, são eles – ritmo da operadora e o método operacional.
Tenho dito frequentemente que costureira sem ritmo de
trabalho não serve para produção, pois o tempo das operações aumenta
consideravelmente, comprometendo os resultados.
Assim como o método de se fazer a operação tem tudo a haver
com os resultados.
É muito comum encontrarmos várias costureiras fazendo a
mesma operação de formas diferentes. Cada uma se defende dizendo – “esse é o
meu jeito de fazer”. Não tem o “meu jeito”, mas sim o jeito correto.
Evidentemente que o “jeito correto” é aquele que consome menos tempo.
Seu cronometrista poderá facilmente determinar a melhor
maneira de fazer a operação. Isso é padronização
de operações. Tempo é custo, a briga da produção é contra o relógio e dessa
forma deveremos fazer um trabalho no setor produtivo que reduza tempos das
operações para podermos ser competitivos. Trabalho de engenharia de produção,
coisa que não tenho visto as empresas investirem. Muitas vezes perdemos um
pedido por centavos...
Quanto a costureira sem ritmo, não preciso provar o óbvio...
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