SIMPLESMENTE FAZER A OPERAÇÃO NO TEMPO PADRÃO, NÃO DETERMINA O SUCESSO DO RESULTADO

 

Devo esclarecer que simplesmente fazer as operações nos tempos determinados por um cronometrista não é o suficiente para obtermos os resultados desejados. Muitas vezes a liderança se surpreende com resultados negativos, quando todas as costureiras estão fazendo as operações nos padrões e a produção não decola.

Simples de entender esse fenômeno. As operações estão sendo feitas no tempo determinado, mas o número de peças por operação, não!

Vou dar um exemplo bem radical para facilitar o entendimento dessa afirmação: -

Imaginemos que a primeira operação de um determinado produto é igual a 0,5 minuto e tenho cinco costureiras. Se por acaso as cinco costureiras fizerem a operação em 0,5 minuto, teremos um resultado ótimo! Ótimo na OPERAÇÃO e não no PRODUTO.

Quero afirmar que, obter os tempos padrões nas operações é um dos caminhos para que os resultados sejam favoráveis, porém será necessário outros, como –

1.       O número de peças conforme a meta do produto.

2.       O fluxo do produto no sistema.

3.       O equilíbrio do número de peças por operação.

4.       O acompanhamento do processo para evitar desabastecimento ou acúmulos intermediários.

Esses quatro eventos deverão, aí sim, com o tempo padrão determinar o sucesso da sua produção. Lembrar sempre que produção é peça pronta e não uma parte dela, mesmo que seja feita no tempo padrão correto!

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