Temos sugerido aos
gestores de produção que reduzam o tempo de análise para poder corrigir, mais
rapidamente, algum desvio de resultado.
É interessante que
controlemos a produção no intervalo a cada 60 minutos.
A informação é
ferramenta correta para que a partir do controle de hora em hora, possamos
verificar se estamos realizando aquilo que poderíamos. Nunca é demais lembrar
que produção não se mede pelo número de peças, mas sim pela eficiência, pois a
partir do momento que tenho produtos com tempos diferentes, tenho metas
diferentes.
Também é muito
importante, nesse contexto, a informação dos resultados, pois a equipe
envolvida no processo terá noção dos resultados em relação às expectativas.
Cabe ao líder do
grupo administrar esses controles e as informações, pois quando isso é bem
trabalhado, cresce a motivação entre os elementos do grupo. Isso é que chamo de
“puxar” produção.
Motivar, corrigir,
vibrar com resultados positivos. Essas atitudes da liderança fazem com que o
grupo se torne dinâmico e obtenha bons resultados.
Nenhum comentário:
Postar um comentário