Um cuidado que o gestor deve tomar é o momento da “troca do
produto” na produção!
Toda vez que existe um setup a produção vive um momento
crítico, que se não bem trabalhado, poderá acarretar perdas profundas no
sistema.
Vários são os motivos para essa afirmação, como por exemplos
– uma necessidade de, muitas vezes, se trocar o layout, assim como a
necessidade da costureira se adaptar ao “novo” produto, também em muitos casos,
regulagem de máquinas, sem contar com o risco de se “esvaziar” o grupo,
comprometendo o fluxo do processo produtivo.
Dessa forma, esse momento, exigirá um acompanhamento muito
forte da líder de produção.
Aconselhamos que esse líder possa estudar antecipadamente o
novo produto que está entrando na produção a fim de que não se surpreenda e
possa, dessa forma, minimizar esse momento tão delicado...
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