O CORAÇÃO DA FÁBRICA

 

Nada funcionará se o coração da fábrica não “bombar” eficientemente. O PCP!

Sim, estou chamando de coração da fábrica esse setor, que embora burocrático, deve acompanhar minuciosamente o andamento dos produtos em seu processo de fabricação.

O setor produtivo da confecção, para que possa ser eficiente, precisará de toda informação possível para que os resultados sejam satisfatórios. E cabe ao departamento citado fornecer essas informações.

A produção, desde o corte até o acabamento, deverá receber essas informações sobre o produto, tais como – ficha técnica, amostras, datas de entrega do pedido, além da sua crono análise ( tempos operacionais, recursos para produzir, metas, receitas de fabricação, enfim a parte de engenharia de fabricação), além do apoio do “pessoal do produto”( modelista, piloteira e outras pessoas que estudaram a sequência operacional) para confeccionar  com a obrigação de minimizar o custo operacional.

Como podemos verificar, sendo assim, nada poderá “entrar” na produção sem um devido estudo para que o processo produtivo não seja interrompido.

PCP e fabricação deverão “andar” em harmonia, uma parceria permanente que evitará desperdícios, onerando ,dessa forma, custos operacionais.

P(de planejamento), C( de controle). Não basta planejar, o PCP tem a obrigação de controlar a produção ao longo do processo, a fim de trabalhar os desvios que possam ocorrer no meio da produção.

Tenho notado que as empresas que têm um PCP forte, auxiliam sobremaneira o setor de produção propriamente dito e dessa forma, contribuem para que as eficiências do corte, costura e acabamento sejam positivas a ponto de eliminar desperdícios e dessa forma reduzir custos de fabricação.

Por essa razão, estamos chamando o PCP de coração da produção...