Bons resultados num processo produtivo de uma confecção está
muito dependente de duas coisas – equipamento que facilite a operação e habilidade
da costureira, dentre outros.
Pois bem, sendo assim, a mão de obra treina-se e à medida
que esse treinamento evolui a costureira começa a render bem, porém o
equipamento deverá ser adequado à operação.
Historicamente a confecção evoluiu pouco ao longo dos anos,
em termos de tecnologia, ainda dependemos muito da habilidade e ritmo das
costureiras. Agora que começamos a encontrar equipamento mais evoluído e tecnologicamente mais
eficiente para se costurar. A fabricação de calças jeans, por exemplo caminha
em passos largos para que no futuro tenhamos operadores de máquinas ao invés de
depender de costureiras habilidosas.
Independente de qualquer coisa, o importante é que o
departamento de engenharia de produção procure racionalizar as operações
com a finalidade de diminuir os tempos operacionais e em consequência reduzir custos
de fabricação.
Estudar a operação. Diminuir os tempos de manuseio do
processo, facilitar os movimentos da costureira, enfim tentar reduzir fases da
operação para que as metas possam aumentar com esse estudo.
Um bom crono analista deverá estar sempre buscando baixar
tempos, principalmente nas operações que são consideradas gargalos de produção.
Nunca se esquecer que a costureira deverá participar ativamente desse estudo,
pois a final de contas é ela que está diretamente executando a operação...
Buscar sempre aparelhos, guias e outros acessórios para que
a operação fique mais rápida e acima de tudo com uma qualidade melhor.
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