A DIVERSIDADE DOS MODELOS NA CONFECÇÃO

 

O mercado vem mudando com uma velocidade incrível. As empresas precisam sempre estar criando modelos novos para manter suas vendas em alta. Isso é uma verdade, faz parte do processo evolutivo.

Acontece que a produção acaba não conseguindo, muitas vezes, acompanhar esse fenômeno.

Mudar a produção de um modelo para outro nem sempre é muito fácil. Já falamos nesse blog em outra oportunidade do custo de um setup produtivo.

Quando a fábrica está produzindo um modelo A qualquer e precisa mudar essa produção para um modelo B, a perda é inevitável por diversos fatores que comprometerão os resultados. Vejamos –

1.      A costureira está acostumada a fazer o A, terá que “se acostumar” a fazer o B. Isso as vezes, demanda tempo e habilidade dessa costureira.

2.      Na maioria dos casos deverá existir a mudança do layout para a produção do novo modelo, pois a sequência operacional é diferente, o que significa máquinas em posições diferentes, para otimizar o fluxo produtivo.

3.      Em certos casos o departamento de manutenção terá que regular o equipamento para o novo produto, mais uma vez, mexendo em resultados.

4.      A situação exigirá um estudo, por parte da liderança, desse novo produto, mais uma vez, corremos riscos de perdas.

5.      Outros fatores que podem comprometer a eficiência do setor, se não bem trabalhados.

Como podemos observar, toda troca de serviço é problema à vista para o setor produtivo, dessa forma essa diversidade de produtos, tão necessária para o setor comercial da empresa acaba muitas vezes sendo um perigo para a eficiência da nossa produção.

A solução é continuar enovando com muitos modelos até para existir um maior leque e oportunidades nas vendas, isso significa que precisamos aprender a trocar de modelos na produção sem que esse “estrago” no sistema produtivo não seja tão assustador e torne isso uma fábrica ineficiente, mas buscarmos métodos onde tenhamos um setup mais eficaz.

Minha sugestão é trabalhar com uma maior polivalência das costureiras e matarmos acúmulos de mercadoria entre as fases do processo, criando um fluxo naturalmente saudável.

Não é fácil, mas necessário para a vida da empresa.

Boa sorte nas trocas de modelos...