PRÊMIOS DE PRODUÇÃO

 

Sou muito questionado pelos meus clientes sobre “prêmios de produção”.

Acho interessante, pois é um grande motivador, sem dúvidas, desde que seja justo, palpável e acima de tudo muito transparente, para que o pessoal possa entender suas regras e  acompanhar os resultados.

Nada mais justo que os times de produção que alcançarem as metas traçadas sejam compensados com premiações, sejam monetárias ou não.

O grande problema é que existem empresas que parece que criam prêmios para não os pagar, usando uma política injusta, pois cria metas totalmente inatingíveis e dessa forma esse prêmio que poderia ser um grande motivador, acaba sendo um “tiro no pé”.

Para você ter um prêmio de produção deverá fazer um trabalho bem-feito na crono análise, tarefa essa que deverá ser exercida por um cronometrista. Crie padrões, determine metas e prove que poderão ser atingidas. Isso que chamo de prêmio justo.

A meritocracia, tão defendida por alguns gestores, nada mais é do que premiar os bons, valorizando dessa forma um trabalho que responde as expectativas.

Lembrar sempre que o prêmio de produção não é dado pela empresa, mais sim conquistado pelo “time da produção”.

Deverá ser baseado em resultados, onde analisa-se produtividade, qualidade, entre outros fatores que poderão fazer parte desse arsenal de informações a fim de valorizar um trabalho que atingiu um padrão ótimo.

A filosofia desse prêmio de produção não tem o objetivo de punir o ruim, mas sim valorizar o bom.

É importante salientar que existe uma seleção natural e os fracos não podem continuar prejudicando o trabalho dos fortes, pois quando o gestor não faz essa distinção, acaba perdendo os fortes.