Diagnosticar um problema e não solucionar é o mesmo que
estar doente e não tomar um remédio, é assim que entendo!
Quando iniciamos um processo de acompanhamento de produção
de hora em hora, o único objetivo é perceber se estamos atingindo metas e dessa
forma bloquear qualquer desvio de resultados, a fim de eliminar baixas
eficiências o mais rápido possível, desde que existam ações para corrigir as
razões do mal desempenho.
Produção não se recupera, portanto o quanto mais rapidamente
corrigido o desvio, menos perda teremos ao longo do dia.
Mais uma vez cabe à liderança do grupo ter atitudes para
detectar o problema e buscar a solução para eliminá-lo. Simplesmente anotar o
resultado ruim e não fazer nada, é pouco, isso já está consumado, mas na
verdade o que será necessário é a correção daquilo que prejudicou nossa performance.
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