Se notarmos bem os problemas que comprometem os resultados
da produção de uma confecção, poderemos, facilmente, constatar que grande parte
deles poderemos creditar as pessoas (gente). Seja pela incapacidade, seja pela
falta de comprometimento, seja pela falta de treinamento ou até mesmo de falhas
na gestão, não fugiremos de “GENTE”.
Dessa forma, deveremos buscar as razões desse mal desempenho
e a partir de detectados, buscar soluções para corrigi-los.
Em primeiro lugar deveremos levantar os problemas, pois além
de falta de comprometimento ou mesmo capacidade, existem outros fatores que
contribuem para que as pessoas falhem, vamos numerá-los –
1.
Falta de clareza nas tarefas.
2.
Falta de um processo claro e eficiente.
3.
Falta de “gostar” do que faz.
4.
Falta de amor e prazer no trabalho.
5.
Outros fatores, que dependendo das empresas, se
apresentam pontualmente.
Possíveis soluções, pois cada caso deverá ser trabalhado –
1.
Falta de clareza nas tarefas.
O colaborador sempre deverá dar um feedback
ao seu gestor, a fim de mostrar que realmente sua tarefa está bem clara, para
atender uma necessidade. Toda vez que alguém não entendeu claramente como tem
que exercer corretamente sua função isso gerará problema, muito embora, esse é
um problema que somente as pessoas poderão resolver (GENTE).
2.
Falta de processo claro e eficiente.
O processo e a padronização são essenciais
para que o colaborador tenha segurança e domínio sobre sua tarefa e assim
consiga ter êxito e resultado, fato esse que o valorizará, afinal vivemos de
resultados.
3.
Gostar do que faz.
Essencial para bons resultados. Pergunto,
como realizar um bom trabalho se não gosto do que faço? Impossível. O
colaborador sempre se sente infeliz, resultado – ruim.
4.
Falta de amor e prazer em realizar suas
tarefas.
Fundamental que que haja a chance do
funcionário estar bem. Amar o que faz. Sentir prazer, transformar o trabalho
num hobby e não num castigo. Portanto gestor admita pessoas com essa qualidade,
que amem o que faz.
Evidente que cada empresa deverá conhecer profundamente os
motivos onde as pessoas falham e trabalhar cada caso separadamente, mas não
poderemos achar que é normal esses acontecimentos que têm contribuído em muito
para resultados desastrosos.
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