A COMUNICAÇÃO ENTRE A COSTUREIRA E A LIDERANÇA

 

Nem sempre a comunicação entre a costureira e a líder, no setor de costura, é clara. E quando isso acontece, os problemas acabam ficando mais distantes das soluções, evidentemente. Os motivos são diversos, porém frequentes.

Posso pontuar algumas ocorrências nessa afirmação acima, tais como –

1.        A costureira não “entendeu” a operação, mas não perguntou e infelizmente a líder não buscou um feedback, e assim dificultou tal operação.

2.        A máquina não estava em condições plenas de executar a operação e mais uma vez “passou batido”, pois a liderança não checou o equipamento.

3.        A liderança não se atentou a dificuldade da costureira, no que tange ao método da operação e assim ela é executava com tempo fora do padrão.

4.         A costureira não buscou ajuda, quando o corte ou a modelagem estavam com problemas de qualidade mas, mesmo assim “tentou” fazer a operação.

O interessante é que, quando essas ocorrências comprometem os resultados, uma diz para a outra – “porque você não avisou”?

Enfim todos esses fatos que mostram a falta de comunicação entre as partes, acabam comprometendo sobremaneira os resultados e acima de tudo, mais uma vez, nos preocupamos com custos operacionais que muitas vezes acabam “matando” os lucros.

Sendo assim, advogamos de forma muito forte na necessidade de existir uma comunicação clara, para não mascaremos problemas que poderiam deixar a empresa mais competitiva no mercado em que atua.