A MATURIDADE DO GRUPO DE TRABALHO

Posso afirmar que na medida em que o grupo cria maturidade os resultados desse grupo crescem sobremaneira. O que chamo de grupo com maturidade?

Um grupo “maduro” é aquele que acima de tudo compreendeu todas as regras do processo produtivo e que não apenas se envolve com os resultados, mas sim, se compromete com os mesmos.

Para que isso seja possível será necessária uma transparência ampla e total que só será possível com uma atuação forte dos líderes da  produção.

Um grupo maduro sabe, segue e tem como regras básicas:

1.      Respirar resultados.

2.      Enxerga o produto como um todo e nunca suas operações isoladamente.

3.      Vibra com os resultados positivos.

4.      Nunca desanima diante dos resultados ruins, mas busca sua recuperação.

5.      Divide as responsabilidades por igual, eliminando a possibilidade do aparecimento de “estrelas” na equipe.

6.      Cada elemento sabe da sua importância para o grupo e nunca individualmente.

7.      Abraça a receita de fabricação como ferramenta para equilíbrio das diferenças de tempos das operações.

8.      A disciplina é algo que não é cobrada, mas ela acontece naturalmente em virtude do comprometimento das pessoas do grupo de trabalho.

Podemos dizer que o grupo que se enquadra nos itens acima é um grupo maduro e em consequência da sua maneira em atuar obterá performance positiva.

Acontece que muitas vezes (ou quase sempre) os grupos acabam fragilizados pela postura de seus líderes que de forma absurda “podam” a oportunidade dos elementos do grupo colocar em benefício da produção todo potencial que possuem.