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EFICIÊNCIA BAIXA
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Motivo
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Solução
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Responsável
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Acúmulo intermediário
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Dissolvê-lo com receita de fabricação
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Liderança e T.Métodos
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Costureiras com ritmo lento
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Treiná-las para adquirir ritmo
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Liderança e T.Métodos
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Falta de cobrança desmotivando as costureiras
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Cobrá-las com marcação nos quadros
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Apontadora produção
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Serviço entrando sem aviamento paralisando produção
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Controlar o abastecimento com KANBAN
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PCP e liderança
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Falta de estudo prévio do modelo
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Estudar antecipadamente o produto
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Liderança e T.Métodos
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Balanceamento da capacidade da máquina
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Balanceamento do fluxo de mercadoria
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T.Métodos e liderança
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Ativação das máquinas
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Utilização das máquinas
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Chefia e ou liderança
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Má qualidade gerando retrabalho
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Maior treinamento na qualidade
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Chefia e ou liderança
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Má qualidade de outros setores - corte ou modelagem
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Soluções nos deptos.de origem do probl.
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Corte ou modelagem
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Falta de fluxo de mercadoria no processo
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Criar fluxo conforme receita de fabricação
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Liderança e T.Métodos
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Equipamento ruim
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Manutenção preventiva
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Depto.manutenção
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Falta de atitudes da liderança quando os números são ruins
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Ferramenta de cobrança - quadro prod.
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Chefia e ou liderança
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Distribuição ineficiente
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Treinar abastecedora - corretamente
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Chefia e ou liderança
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Misturar pessoas, máquinas ou serviços nos grupos
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Trabalhar cada grupo com único
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Chefia e ou liderança
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Impunidade quando existem erros, desmotivando os bons
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Punição e incentivos
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Chefia e ou liderança
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Falta de valorização dos bons funcionários
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Elogiar o grupo sempre que possível
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Chefia e ou liderança
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Falta de transparência
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Informar toda ação que envolva o grupo
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Chefia e ou liderança
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Trocas de modelos acima do normal
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Criar número ideal para cada modelo
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PCP
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A não utilização do método correto para se fabricar
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Padronização das operações
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T.Métodos e liderança
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Permitir que algo entre para se produzir sem metas claras
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Utiliza o CARMAQ
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T.Métodos
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Falta de automotivação da lider de produção
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Transpirar motivação
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Liderança
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Permitir indisciplina no setor
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Disciplina total, acima de tudo
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Liderança
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sexta-feira, 13 de dezembro de 2013
MOTIVOS QUE RESULTAM EM BAIXAS EFICIÊNCIAS
Muitos são os motivos que não permitem que a produção trabalhe eficientemente, vamos ao quadro abaixo -
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