O GRUPO DE PRODUÇÃO EFICIENTE

Não basta ter as melhores costureiras do mundo para que esse grupo obtenha os melhores resultados. O que estou querendo afirmar que o conjunto sempre prevalece sobre o individualismo.

Acostumei-me a ver grupos com costureiras excelentes e resultados desastrosos. Porque esse fenômeno é comum na maioria das nossas confecções? Poderei responder que muitas são as razões, mas o mais comum relato aqui:-

1)      Por ser um grupo com costureiras ótimas, não existe humildade, mas sim um estrelismo muito grande que chega a ficar acima do profissionalismo. Cada uma se acha a melhor, causando uma disputa interna que prejudica totalmente o resultado.

2)      Apesar de existir uma boa polivalência nessa equipe, as costureiras costumam se acomodar e tendem a fazer o que lhe é mais conveniente e não em busca de resultados para a equipe.

3)      Geralmente não gostam de obedecer a uma receita de fabricação pré-estabelecida e desta forma acabam “matando” o equilíbrio das operações, gerando assim acúmulos intermediários.

4)      A líder, por sua vez, acaba ficando refém das costureiras, não tem atitudes diante dos problemas e não cobra ninguém, pois tem medo de “perder” uma dessas estrelas. Para conduzir um grupo com ótimas costureiras, só uma ótima líder.

5)      O grupo para obter uma boa performance precisa ter conjunto, todas deverão estar voltadas para um único objetivo que é o resultado. Posso comparar essa situação com um time de futebol que possui os melhores jogadores do mundo, mas não conseguem ganhar o campeonato, pois não tem conjunto.

6)      Não podemos deixar de responsabilizar os administradores da produção que por estarem diante de um grupo acima da média acaba não tendo um controle mais forte, achando que esse grupo não precisa ser cobrado e desta forma não motiva a equipe (lembrar que a falta de cobrança é um forte desmotivador).

7)      Tudo isso acaba por resultar na falta de regras, onde cresce o absenteísmo e mais uma vez está instalado um ambiente que não favorece resultados.

Não se esqueçam de que estamos falando num grupo com ótimas costureiras tecnicamente, mas que provavelmente não são tão boas funcionárias.

Não estou querendo com isso afirmar que não deveremos ter um ótimo grupo de costureiras, mas acima de tudo saber utilizar corretamente esse grupo.

Diante desse quadro advogo em favor de um forte treinamento nos lideres e encarregados de produção, pois serão eles os agentes de mudanças na empresa, serão eles que poderão realmente fazer com que esse grupo se torne vencedor, não somente na individualidade das costureiras, mas na força do conjunto para obter resultados expressivos.