Muitas operações de costura em nossas fábricas são complexas
e não recebem, por parte da liderança, o estudo que merece para que se possa
diminuir os tempos padrões.
Os cronometrista têm a obrigação de estudar a operação antes
mesmo de levantar os tempos da mesma, pois isso poderá reduzir sobremaneira o
custo operacional da fábrica. De nada adianta simplesmente obter o tempo da
operação se a mesma não está sendo feita de maneira racionalizada.
O tempo da operação é determinante para obtermos as metas de
fabricação e desta maneira quanto menor for esse tempo, maior será nossa
produção.
Acontece que o cronometrista, na maioria dos casos, não tem
o conhecimento necessário para determinar a melhor maneira de se fazer ou ainda
não tem apoio da liderança para tal atitude.
Não podemos desprezar também aquela estilista que não
permite que uma operação seja alterada para que o setor produtivo ganhe tempo,
mesmo que isso não altere a estrutura da peça. Considero que essa estilista é
infantil e não enxerga a importância do custo operacional causando muitas vezes
a inviabilidade daquele produto economicamente. Sem dúvidas essa estilista está
mais preocupada com a vaidade do que propriamente com o profissionalismo.
Ter uma peça bonita é fundamental, assim como ter uma peça
com preço de fabricação baixo.
Dois são os fatores que nos levam à uma compra – qualidade e
preço.
Melhorar o processo de fabricação é obrigação do
departamento de produção e sem dúvidas isso contribuirá com a redução do seu
preço que por sua vez permitirá uma venda maior.
Treine, melhore a maneira de fabricar, baixe tempos operacionais
e seja feliz...
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