INFORMAÇÃO

A administração da fábrica deverá ter apoio nas informações para poder decidir com mais precisão. 

Curiosamente encontramos empresas que simplesmente não usam as informações como instrumento de trabalho e dessa forma acabam decidindo errado em assuntos que são vitais para o bom resultado.

Quando me refiro às informações estou abrangendo tudo que poderia mostrar a verdadeira situação, tais como – relatórios de produção, eficiência da fábrica, potencial do setor, receitas de fabricação, etc.

Acontece que existem líderes que não gostam de relatórios, controles, pois eles geralmente mostram o quão fraco são nossos comandantes da produção.

Tenho dito que a informação faz parte de um dos alicerces do sucesso da fábrica. Triste quando a administração da produção não sabe, sequer, a quantidade de peças que produz ou quando não sabe a quantidade que poderia produzir, tão grave quando não informa esses resultados à equipe de trabalho.

Infelizmente, em muitos casos, é melhor “não saber” o estrago. Tem gente que prefere se enganar, fazer de conta que está tudo bem, quando os números mostram a beira do abismo.

Acredite – as informações podem não ser aquelas que gostaríamos, porém se não soubermos a verdade não corrigiremos o que precisa ser corrigido.

O PCP, nessa altura do campeonato, deverá ser um informante para todo o setor produtivo. É aí onde todas informações poderão e deverão ser processadas a fim de alimentar toda cadeia produtiva.

Prefiro o excesso de informação do que sua falta.

Não se esqueça que somente uma empresa que “sabe onde está pisando” poderá enfrentar as dificuldades do dia a dia e desta forma enfrenta-las com mais chance de vencê-las.

Informe, controle, documente e terá mais rapidez em solucionar problemas...