PROVAR O ÓBVIO

A coisa mais triste que existe na produção é ter que provar o óbvio. Acontece que esse setor (produção) está cheio de curiosos e ignorantes no assunto, portanto aquilo que parece claro, muitas vezes não é compreendido por esses idiotas. E, diga-se de passagem, o que não falta na produção é gente “que não entende nada”. O pior de tudo é que pensam que sabem...

Além do conhecimento técnico falta escola para esses “profissionais”, pois também não sabem matemática e não conseguem fazer uma leitura correta da produção. Já disse muitas vezes, produção não se mede pelo número de peças, mas sim pela eficiência. Se minha meta era 1.000 peças e produzi 900, esse número é menor do que as 500 que produzi, quanto minha meta era 500 peças. Parece óbvio, mas tem gente que não entende isso...

Falar em gargalos produtivos, então, é perda de tempo. Esses “grandes profissionais” nem sabem que significa isso.

Então entra em ação um “consultor” que sofre demasiadamente para tentar provar o óbvio.

Minha gente, nossas fabricas estão em mãos de pessoas sem a menor condição de gerenciamento. Uma pena! Os resultados certamente vão ficar abaixo do esperado e mais uma vez a empresa vai sucumbir. Os senhores poderão achar que estou exagerando, mas juro, encontro empresas sendo administradas dessa forma, onde o diretor, proprietário ou gerente não têm a noção do “estrago” que essa empresa vem sofrendo.

Já falei em outras oportunidades que gerentes deveriam conduzir as informações de maneira mais clara possível a fim de enfrentar os problemas mais rapidamente, mas parece que a maioria “anda na contramão”, esconde os problemas de medo que possam comprometer seu “maravilhoso desempenho” e desta forma os resultados são desastrosos.

Coitadas de nossas confecções...