Um operador com bom ritmo de trabalho não garante o sucesso
na produção. Para se produzir adequadamente existe a necessidade de aproveitar
corretamente o tempo desse operador.
De que adianta um operador ter bom ritmo de trabalho se ao longo
do dia é disperso, não se concentra na tarefa e acima de tudo não aproveita o
potencial que tem?
Percebo que muitas vezes, as líderes de produção ficam
surpresas quando aquela costureira “rápida” produz menos do que a outra que
aparentemente é mais lenta. Isso é comum, posso afirmar!
Cabe as líderes de produção canalizar as forças para o
caminho certo. E o caminho certo é a concentração, o foco na tarefa.
Infelizmente a falta de técnica por parte da liderança
contribui para o péssimo aproveitamento de uma costureira que se bem orientada
poderia render grandes resultados para o grupo.
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