Muitas vezes a performance da distribuidora de produção,
dentro do processo produtivo, acaba sendo mais importante do que a costureira.
Não são poucas as vezes que me deparo com grupos de costureiras excelentes com
resultados medíocres, em virtude de um mal trabalho da distribuidora, assim
como grupos de costureiras medianas com resultados ótimos, uma vez que a
distribuidora sabe usar corretamente o potencial de cada uma dessas
costureiras. Os melhores grupos são aqueles que têm as melhores distribuidoras.
O grande problema está na escolha dessa profissional. Ao
contrário do que a maioria das empresas praticam, a distribuidora não pode ser
uma simples auxiliar de produção, mas sim alguém que tenha conhecimento do
processo e acima de tudo tenha algumas características fundamentais para
exercer tal cargo. Ela na verdade é uma líder de produção.
Vamos descrever uma distribuidora eficiente, algo que seria
essencial para um bom desempenho dessa que na verdade é o ponto de equilíbrio
do grupo de costureiras: -
1.
Deve ser uma pessoa conhecedora do produto e do
processo.
2.
Deverá exercer sua função com uma dinâmica
forte.
3.
Saber “puxar” produção, motivando as
costureiras.
4.
Trabalhar com equilíbrio os tempos operacionais,
até mesmo dividindo a meta em 4 (um quarto da hora), aliás matéria essa que já
estudamos aqui em nossa coluna.
5.
Deverá ser altamente positiva, sempre mostrando
as costureiras que é possível atingir metas.
6.
Uma fiel seguidora de normas e procedimentos,
nunca permitindo que regras sejam quebradas.
7.
Não poderá ter medo de costureira (fato muito
comum nas distribuidoras que encontramos em nossas confecções).
8.
Saber que sua função é administrar o fluxo de
mercadoria evitando dessa forma que acúmulos intermediários se formem entre as
operações.
Somente com muito treinamento é que poderemos ter uma
distribuidora eficiente e ajudando de forma eficaz a célula de produção. Nunca
coloquem nessa função alguém despreparada que acabará exercendo uma função de
auxiliar de produção.
Treinamento mais uma vez (advogamos, sempre, em favor de
treinamento para qualquer função) é a palavra chave para o sucesso dessa
profissional que poderá “arrumar” um grupo que apresenta maus resultados.
Nenhum comentário:
Postar um comentário