Difícil quantificar uma perda de resultados na produção,
quando nos deparamos com falta de aviamento para produzir o modelo que está em
processo. Por mais estranho que possa parecer
isso é muito comum em nossas fábricas. Entrou o serviço na célula, porém
“faltou” um aviamento qualquer. Absurdo! Todo o fluxo produtivo foi
comprometido. Falha da produção? Claro que não, falha de planejamento, de um
PCP que não cuidou dos detalhes, que fazem a diferença.
Já que considerei um fato “comum”, ou seja, vive
acontecendo, precisamos nos atentar de forma mais eficiente e considerar
serviço para costura somente quando estiver acompanhado dos respectivos
aviamentos.
Uma boa alternativa para ajudar o setor de planejamento é a
criação de um Kanban, que terá como objetivo cuidar para que a peça seja
aviamentada quando sai do setor corte para a costura.
Um controle simples, mas muito eficaz. Ele deverá funcionar
da seguinte forma.
Corta-se o produto, separa-se em caixas conforme a meta na
costura, coloca-se juntamente com as peças todo aviamento correspondente.
Depois armazena-se num espaço determinado e as líderes dos grupos vão
abastecendo conforme a necessidade. Evidentemente elas saberão que cada caixa
estará acompanhada pelo aviamento. Nesse momento o cartão (Kanban) será
retirado da caixa e devolvido ao corte para que esse setor saiba que as peças
estão sendo consumidas pela costura e dessa forma providencia-se mais cortes.
Seguramente o setor de costura nunca mais correrá o risco de
parar a produção por falta de aviamento.
Experimente, você vai gostar...
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