UMA SUCESSÃO DE ERROS

Considero uma sucessão de erros quando nossas confecções não respeitam regras básicas para o bom funcionamento da produção.

Esses erros começam no PCP, quando o acompanhamento da produção não acontece, comprometendo tudo aquilo que fora planejado, ou seja, nosso PCP está caminhando “manco”, planeja e não controla sua execução. Se isso não fosse o bastante, ainda abastece o setor de costura com faltas de aviamentos para se confeccionar. Começamos todo processo de forma errada.

Depois disso a líder de produção também, na maioria das vezes, não estuda o modelo antecipadamente e as dificuldades do produto à “pega despreparada”. Não fica por aí essa tragédia toda, pois quando o modelo começa a ser produzido não se respeita as receitas de fabricação, comprometendo ainda mais algo que já iniciou errado.

Produzir como, com tanta coisa errada?

Percebam que esses “acontecimentos” estão diretamente ligados à falta de normas e procedimentos que todo setor administrativo da produção provoca. Produzir? Como? Só mesmo fazendo-se milagres. Aí vem um engraçadinho e diz que a culpa é da costureira!

Essa sucessão de erros esconde toda a verdade e geralmente as informações só chegam à diretoria da forma que esses líderes fracassados acham convenientes.