Uma das reclamações que tenho ouvido frequentemente por
parte dos gestores e líderes de produção é a falta de comprometimento do piso
de fábrica, em relação aos objetivos e metas da empresa.
Geralmente esse fenômeno ocorre por falta de uma
conscientização desse pessoal.
Conscientizar alguém de algo, nem sempre é tarefa fácil, mas
é necessário, mesmo que isso, muitas vezes seja cansativo.
Toda vez que provocamos mudanças na maneira de trabalhar é
muito importante que a equipe esteja consciente de fatores como –
1.
Porque mudar?
2.
Quais os benefícios dessa mudança?
3.
O que buscamos com a nova maneira de trabalhar?
4.
Precisamos buscar o feedback, para termos
certeza da clareza da informação.
Se não formos bem claros nas novas propostas, dificilmente
as pessoas se engajarão no projeto. É necessário que todos estejam conscientes
da nova situação.
Mudança é algo detestado pela maioria das pessoas, pois
elas, com certeza, sabem que sairão de uma zona de conforto que acomodou a
todos. Mas estamos num mundo onde as mudanças fazem parte do cotidiano. Sem
conscientização e muita perseverança dos gestores jamais poderemos ter êxito
nos novos projetos.
Engaje-os, conscientize-os da necessidade do “novo”, pois
caso contrário você poderá estar pondo a perder um projeto, que muitas vezes
será a salvação para situações complicadas e fatais para a empresa.
O engajamento do seu funcionário é o primeiro passo para o
sucesso do seu projeto.... Isso só será possível com uma conscientização total
da sua equipe!
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