O PRÉ-PRODUÇÃO

 

Um fato que tem me chamado muito a atenção é a falha que existe no período que considero a “pré-produção”.

Que chamo de pré-produção? Toda a atividade anterior ao operacional. Partindo da premissa que estou considerando produção as atividades a partir do setor de corte, tudo que vem antes chamo de pré-produção (estilo, criação, modelagem, pilotagem, compras, enfim tudo aquilo que deve ser administrado pelo PCP).

O grande problema é que, quando esses departamentos falham, sempre sobra para a produção propriamente dita, que acabada em muitos casos, sendo vítima do processo.

A produção precisa ter condições de trabalho para poder ser eficiente. Pergunto como ter bons resultados na costura, por exemplo, se os cortes muitas vezes chegam para as costureiras sem os aviamentos correspondentes? Ou mesmo os grandes problemas ocasionados pelos defeitos de modelagem ou ainda aquelas desculpas – “o fornecedor atrasou a entrega do aviamento ou mesmo da matéria prima”, como se isso fosse uma justificativa para a mercadoria entrar no processo sem condição de termina-lo.

Isso tudo sem contar com a falta de um estudo prévio do produto, por parte do PCP, que em virtude dessa falha provoca a troca do modelo desnecessariamente no processo produtivo.

Pois é....

A carga toda acaba caindo no operacional, que deverá fazer milagres para entregar os pedidos nas datas prometidas aos clientes. Ainda deve ouvir “alguns engraçadinhos” dizendo que a produção é ruim e não tem eficiência... Como ter eficiência, pergunto eu.

Esse fato comentado aqui é muito mais comum do que você possa imaginar, porém nem sempre a diretoria da empresa é informada, pois a gerência, em certos casos, só passa à diretoria aquilo que lhe convém...