NORMAS E PROCEDIMENTOS

 

Toda vez que não obedecemos às regras, a desorganização no setor produtivo, estará contribuindo para sucessivos resultados desastrosos.

Regras foram feitas para serem seguidas e não quebradas! Se não for para segui-las, então porque cria-las? Acontece que somos indisciplinados no que tange a normas e procedimentos e dessa forma criou-se uma cultura de “jeitinho”. O jeitinho brasileiro que mascara e atropela a disciplina.

Alguns são os motivos para “fugir” de normas e procedimentos.

1.       Geralmente a liderança não gosta muito de relatórios de performance, porque números não mentem e dessa forma expõe seu setor.

2.       Preguiça em fazer esses relatórios, porque dá “trabalho”.

3.       É indisciplinado (líder) por natureza e acredita que isso é uma atitude meramente burocrática.

4.       Não sabe agir quando os números são insatisfatórios. Exige atitudes e geralmente ele não tem.

5.       Gosta de trabalhar com as mãos e pouco com a cabeça.

Seja como for, quando não obedecemos à normas e procedimentos, tudo fica escondido na falta de informação e dessa forma cada um age de uma maneira diferente, fugindo das padronizações, coisas essas que são essenciais para bons resultados.

Disciplina, pré determinação foram fatores que transformaram o Japão, por exemplo, num país de sucesso.

 A produção da sua empresa merece ter uma cartilha de funcionamento, onde todos os envolvidos possam seguir um caminho só. O importante não quem é o líder, mas sim as obrigações do cargo por ele ocupado.

Toda regra quebrada ou não obedecida é um passo em direção ao abismo, que se você, como gestor não brecar, estará contribuindo para o fracasso do departamento de produção.

Crie regras, normas, procedimentos e siga-os, caso contrário compre umas asas porque o abismo está perto e com certeza para que você não se “arrebente” no chão, precisará voar...