A ESPERANÇA NA PRODUÇÃO

 

Minha esperança, no setor produtivo da confecção, é que a liderança consiga se preparar melhor para poder administrar, com mais eficiência, os resultados do setor. Para que isso possa acontecer será necessário trabalhar alguns pontos que considero fraco, de um modo geral.

Em primeiro lugar a líder deverá estudar mais as particularidades do sistema, além de “ter” que estudar mais um pouco de matemática, pois tenho visto líderes que não sabem sequer fazer contas... Como pode uma liderança responsável por resultados não saber nem mesmo como se calcula uma meta de produção, por exemplo?

Depois disso deverá dedicar um tempo para a parte mais complicada, a do “comando” – administrar pessoas. É muito frequente encontrar líderes que não têm a mínima ideia de como “conduzir” os elementos do seu time, nem preciso falar que essa líder não vai entregar bons resultados.

Resumindo tudo isso, espero uma liderança mais forte no que tange a atitudes, foco em resultados, espalhando positivismo para sua equipe, encorajando as pessoas, cumprindo seu papel com imparcialidade, mais rápida nos raciocínios, sendo exemplo para o time, motivando quando necessário, cobrando quando o momento exigir, enfim, precisamos de líderes verdadeiramente na essência da palavra.

Vai aqui uma sugestão para as líderes (veteranas e jovens), não importa – “estude mais, seja curiosa, leia com mais frequência, vá além da sua obrigação, pois líderes que simplesmente cumprem obrigações são fracos e certamente não evoluem".

Nossas confecções estão precisando de sangue, suor, vontade, garra e alguma coisinha a mais...

Eu convido toda liderança, que tiver oportunidade de ler essa matéria nesse meu blog, a participar de um curso que ministrarei dia 27/04/24 – “Formação de líderes e supervisores de confecção”.

Interessados podem entrar em contato – celular 942425766.

 

TIPOS DE LÍDERES

 

Existem vários tipos de líderes, cada um com características diferentes, diferenças essas que implicam totalmente nos resultados do grupo.

Vejamos – O líder paizão. Esse é aquele que trata sua equipe como se fosse o pai de todos. Ele é perigoso para a equipe, pois geralmente é cego e não consegue enxergar as falhas que sua equipe comete. Defende sua equipe contra tudo e contra todos, como se ela fosse infalível. É um líder que, por apresentar essa característica de trabalho, não entrega o que poderia.

Outro líder que encontramos com muita frequência é  o líder democrático. Perigoso também para a empresa, pois geralmente apenas se diz democrático para fingir que dá liberdade de expressão para todos os elementos do seu grupo, mas na verdade sempre leva seu “projeto armado” e dificilmente permite que os elementos do grupo participem das decisões, como manda uma verdadeira democracia. Lembrar que uma democracia mal administrada pode virar uma anarquia.

O terceiro tipo de líder é o líder autoritário, provavelmente o que encontramos com maior frequência em nossas fábricas. Como o nome já diz – é autoritário e acredita que a força é o melhor jeito de obter resultados satisfatórios. Geralmente intimida os subordinados para obter êxito. Não consegue ter unanimidade dentro do seu time e está sempre tendo que enfrentar problemas de disciplina.

Mais um líder que encontramos nas nossas confecções é o líder político. Perigosíssimo como todo político. Nunca adota uma postura ímpar e imparcial, está sempre fazendo média com todos, vai para onde o vento está favorecendo. Adota a filosofia de que “o melhor para a equipe é aquilo que é melhor pra mim”. Líder ridículo e desastroso para a empresa.

E colocaria mais um tipo de líder nessa galeria – o líder moderno. Esse sim é o único que merece ser estudado. As características desse líder são as mais valiosas para serem copiadas – Um líder moderno tem em seu perfil de trabalho itens que lhe favorecerão os bons resultados, tais como:-

 Ter caráter impecável.

Ser justo, imparcial.

Amigo dos elementos da equipe, sem misturar profissional e pessoal.

Sempre buscar fazer o melhor a cada dia.

Disciplinador, sem ser agressivo.

Motivador, acima de tudo.

Uma pessoa que acredita na equipe.

Ser exemplo para todos.

Um incentivador de novas ideias na equipe, provocar a participação de todos em busca de soluções dos problemas do cotidiano.

Quando a empresa tem um Líder Moderno terá mais facilidade de enfrentar os problemas que costumam derrubar resultados. Não estou afirmando que ter um líder moderno elimina os problemas, mas nos permite buscar mais rapidamente as soluções.

 

 

 

 

 

O QUE É PROFISSIONAL versus O QUE É PESSOAL

 

É importante que a liderança tenha sempre um bom relacionamento pessoal com os elementos da sua equipe, porém deverá saber separar muito bem – o pessoal do profissional e nem sempre isso é muito fácil.

Frequentemente assisto líderes “fazendo de conta” que não estão vendo atitudes erradas de alguém de sua equipe simplesmente porque “esse alguém” é muito próximo e a ligação de ambos ultrapassa a esfera “profissional”. A gravidade dessa atitude é tão grande que poderá comprometer  todo o desempenho desse líder.

As regras deverão ser as mesmas para todos, não importa quem errou ou acertou, as consequências desses dois limites deve ser a mesma. Evidente que sempre o líder terá mais “simpatia” por um ou outro parceiro de time, isso é normal de qualquer ser humano, mas como líder, deverá ser justo acima de tudo...

O líder precisa ser imparcial, no trato com seus subordinados, mesmo que sua preferência pessoal recaia por A ou B. Infelizmente, muitas vezes, a liderança de uma equipe privilegia aqueles que lhe “agradam”.

Tenho feito, em minhas palestras e cursos esse assunto ser relevante e mostrar para os líderes e futuros líderes que uma das principais qualidades dessa função é ser justo, pois isso contribuirá para bons resultados...

UM GRANDE PROFISSIONAL

 

Tenho notado que o empresário de confecção tem reclamado muito da mão de obra que o mercado oferece. Infelizmente é uma verdade!

Qual seria a causa? Vou me arriscar a responder.

Escola fraca!

Exatamente essa é a minha justificativa para tantos profissionais de baixo nível que encontramos nas fábricas. Escola ruim, profissional ruim...

E ainda vou além dessa afirmação – esse é um fenômeno que atinge todos os níveis de profissionais, desde o mais humilde até o gestor com maior escala na pirâmide hierárquica.

Não é surpresa, encontrarmos meninas e meninos, que já concluíram o segundo grau e não sabem sequer interpretar um texto, por mais simples que seja. Assim como tomam nota zero em qualquer cálculo que precise fazer. Português e matemática - nota zero...

Não pense você, meu leitor, em que a medida que os cargos vão subindo a situação se modifica.  Gerentes, supervisores e “doutores” em diversos assuntos também são fraquíssimos, em muitos casos.

Como posso ter um grande profissional se a escola que frequentou foi fraca? Impossível.

A maioria das escolas, hoje, não se preocupa em ensinar, mas sim em doutrinar. Dessa forma o aluno sai da instituição não sabendo nada...

Um grande profissional se faz com escolas boas, onde o ensinamento é a base para a formação de grandes profissionais. Não me lembro em outra oportunidade ter visto tanto engenheiro, médico, advogado, professor ou qualquer outro profissional tão incapaz, como tenho visto nos dias de hoje.

Uma pena, pobre pais cuja cultura é jogada no lixo.

Então pergunto como ter grandes profissionais, com o nível de escola que temos?

Pense nisso...